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如何能够置身事外,提升高层管理者的管理水平!

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如何能够置身事外,提升高层管理者的管理水平!

发布日期:2019-07-27 作者: 点击:


春秋战国时期,韩、赵两国发生战争,双方都派使者到魏国借兵,但魏文侯一口拒绝了。 

两国使者没有完成任务,怏怏而归。当他们回国后,才知道魏文侯己分别派使者前来调停,

劝告双方平息战火。韩、赵两国国君感激魏文侯化干戈为玉帛的情谊,都来向魏文侯致谢。

韩、赵两国力量相仿,都不可能单独打败对方,因此都想借助强国魏国的力量。在这种情

形下,魏国的行动直接关系到韩赵之战的胜负。公司管理咨询魏文侯没有去介入两国之争,

以第三者公平的立场加以调停,战争变成了和平,从而使魏国取得了三国关系中的主导地位。 


  由此可见,当双方相争时,第三者越是不介入,其地位越是重要,当他以置身事外的态

度进行仲裁时,更能显示其权威性。 


  一个高层的管理者很多时候也需要一种置身事外的艺术。如果你手下的两个部门负责人

为了工作发生了争执,你已经明显感到其中一个是对的,而另一个错的,现在他们就在你的

对面,要求你判定谁对谁错,你该怎么办?其实一个精明的头儿在这时候他不会直接说任何

一个下属的不是。因为他们是为了工作发生的争执,而影响他们作出判断的因素有很多,不

管对错,他们都是非常出色的人才。管理咨询培训当面说一个手下的不是,不但会极大地挫

伤他的积极性,让他在竞争对手面前抬不起头,甚至很可能你会因此失去一个得力助手,而

得到表扬的那个下属会更加趾高气昂,也不利于你的管理。 


  学会了置身事外,你的管理水平当然就上升到了一个更高的档次。


内蒙古智策企业管理咨询有限公司成立于2017年3月,致力于为初创及成长型企业提供实战

型规范化、标准化、系统化专业的企业管理咨询服务及企业培训过工作,目前公司拥有来

自各行业数十位实战型资深企业管理顾问及数百位来自不同领域的资深讲师。公司宗旨是结

合企业的实际情况和行业特点,用最严谨的工作流程,为企业量身定制属于自己的品牌方案,

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